Оценка 90 градусов: готовый шаблон анкеты

Вертикальная оценка «сверху вниз»: непосредственный руководитель оценивает сотрудника по ключевым рабочим качествам примерно за 7 минут.

Оценка 90 градусов показывает, как непосредственный руководитель видит работу сотрудника: что получается сильно, а где есть зоны роста. Это самый быстрый и понятный формат оценки персонала: он не требует опроса коллег и подчинённых и сразу даёт основу для разговора о развитии.

«Оценка 90 градусов» — классическая вертикальная методика, в которой сотрудника оценивает только один человек, его прямой руководитель. Название отражает угол обзора: в отличие от 180 градусов (руководитель плюс самооценка) и 360 градусов (плюс коллеги, подчинённые и иногда клиенты), здесь берётся один взгляд сверху вниз. Такой формат остаётся коротким и удобным для регулярной оценки.

Шаблон состоит из 3 модулей и 13 вопросов и занимает около 7 минут. Сначала руководитель указывает, кого и кто оценивает, а затем выставляет оценки по шкале от 1 до 5 по семи рабочим качествам: знание работы и профессиональная подготовка, качество выполнения задач, продуктивность, самостоятельность, дисциплина и соблюдение сроков, взаимодействие в команде и готовность принимать обратную связь.

Так анкету увидит сотрудник

Заполните и пролистайте: это настоящий шаблон. Ответы никуда не отправляются.

О методе1 из 3

Оценка 90 градусов

Классическая вертикальная оценка «сверху вниз»: непосредственный руководитель оценивает сотрудника по ключевым рабочим качествам и результатам. Это быстрый и понятный формат для регулярной обратной связи.

ФИО сотрудника*
0 / 200
ФИО и должность руководителя, проводящего оценку*
0 / 200

Что увидит руководитель

Ответы собираются в отчёт сами: не нужно сводить таблицы и считать баллы вручную.

Отчёт по ответам
40 ответили
Средний балл4,2 из 5
Знание работы и профессиональная подготовка4,5
Качество и точность выполнения задач4,1
Продуктивность и объём выполняемой работы4,6
Самостоятельность в решении рабочих вопросов3,9
Дисциплина, надёжность и соблюдение сроков4,0
Взаимодействие с коллегами и в команде4,3

Самый низкий балл подсвечен: с него обычно и начинают разговор.

Пример отчёта на условных данных. Вопросы — из этого шаблона.

Что показывает оценка

  • Уровень профессиональной подготовки и знания работы
  • Качество и продуктивность в реальных задачах
  • Насколько сотрудник самостоятелен и надёжен по срокам
  • Как он взаимодействует с коллегами и в команде
  • Готовность принимать и применять обратную связь
  • Сильные стороны и конкретные зоны для развития

Как устроена анкета 90 градусов

Шаблон состоит из 3 модулей и 13 вопросов. Сначала руководитель указывает, кого он оценивает (ФИО сотрудника) и кто проводит оценку (ФИО и должность руководителя), чтобы результат было легко привязать к человеку.

Основная часть — семь оценок по шкале от 1 до 5: знание работы и профессиональная подготовка, качество и точность выполнения задач, продуктивность и объём работы, самостоятельность в решении вопросов, дисциплина и соблюдение сроков, взаимодействие в команде и готовность применять обратную связь. Каждое качество формулируется коротко и понятно, поэтому оценивать можно быстро и без долгих раздумий.

Как расшифровать результаты

Семь качеств оцениваются по шкале от 1 до 5, где 1 — значительно ниже ожиданий, 3 — соответствует требованиям, 5 — стабильно превосходит их. Итог считается как средний балл по всем семи пунктам: сумма от 7 до 35 переводится в понятную среднюю оценку от 1 до 5.

Ориентиры для расшифровки: 4,5–5,0 — сильный сотрудник, кандидат на рост или наставничество; 3,5–4,4 — уверенно справляется и работает выше базового уровня; 2,7–3,4 — выполняет требования, но есть одно-два качества, которые стоит подтянуть; ниже 2,7 — сигнал составить план развития и вернуться к оценке через 2–3 месяца. Смотрите не только на среднее, но и на отдельные провалы: балл 2 по дисциплине при общем хорошем результате важнее ровных четвёрок.

Как запустить этот опрос в CorpAcademy

  1. 1Добавьте шаблонКнопка «Использовать» в каталоге CorpAcademy — копия появится в ваших курсах как черновик.
  2. 2Поправьте под себяВопросы, шкалы и варианты правятся в конструкторе. Можно ничего не менять.
  3. 3Назначьте и смотрите отчётВыберите сотрудников или отделы и срок — ответы на анкету сами соберутся в отчёт.

Нажмите «Использовать» — шаблон добавится в раздел «Курсы» как черновик, который можно менять. В конструкторе легко переименовать качества под свои роли, убрать лишние пункты или добавить открытый вопрос для комментария руководителя.

Дальше назначьте анкету нужным руководителям, а ответы соберутся автоматически: они видны в аналитике и отчётах по каждому сотруднику. Если хотите более откровенных оценок, включите анонимность в настройках. Так за несколько минут вы получаете единый и сравнимый формат оценки для всей команды.

Частые вопросы

Чем оценка 90 градусов отличается от 180 и 360 градусов?

В методе 90 градусов сотрудника оценивает только непосредственный руководитель. В 180 добавляется самооценка сотрудника, а в 360 — ещё коллеги, подчинённые и иногда клиенты. 90 градусов подходит, когда нужен один экспертный взгляд сверху и быстрый результат.

Как посчитать итоговый балл по анкете?

Сложите оценки по семи качествам (шкала 1–5) и разделите на семь — получится средний балл от 1 до 5. Значение выше 4 говорит о сильном сотруднике, около 3 — о соответствии требованиям, ниже 2,7 — о необходимости плана развития.

Можно ли изменить вопросы и провести оценку анонимно?

Да. После добавления шаблона в «Курсы» вопросы редактируются в конструкторе: их можно переписать под свои должности или дополнить. Анонимность включается в настройках анкеты, а все ответы попадают в аналитику и отчёты.

Похожие шаблоны

Все шаблоны
Оценка и самооценкаPerformance Review

Performance Review (оценка результативности)

Регулярная оценка результативности сотрудника: выполнение целей и KPI, ключевые компетенции, сильные стороны, зоны роста и цели на следующий период.

20 вопросов~10 мин
Оценка и самооценка180

Оценка 180 градусов (руководитель)

Оценка руководителя «снизу вверх» и самооценка. Сравнение мнения команды с самовосприятием показывает «слепые зоны» и точки роста.

13 вопросов~8 мин
Оценка и самооценка360

Круговая оценка персонала (метод 360 градусов)

Полная круговая обратная связь от руководителя, коллег, подчинённых и самооценка. Универсальный готовый шаблон 360°.

17 вопросов~12 мин
Оценка и самооценка360

Оценка 360 градусов по компетенциям

Структурированная круговая оценка по чётко определённым компетенциям и поведенческим индикаторам. Для зрелой системы оценки и планов развития.

20 вопросов~14 мин

Запустите этот опрос за пару минут

Добавьте готовый шаблон в CorpAcademy одним кликом, при желании отредактируйте и назначьте сотрудникам. 14 дней полного доступа бесплатно.

Использовать бесплатно