Оценка 90 градусов показывает, как непосредственный руководитель видит работу сотрудника: что получается сильно, а где есть зоны роста. Это самый быстрый и понятный формат оценки персонала: он не требует опроса коллег и подчинённых и сразу даёт основу для разговора о развитии.
«Оценка 90 градусов» — классическая вертикальная методика, в которой сотрудника оценивает только один человек, его прямой руководитель. Название отражает угол обзора: в отличие от 180 градусов (руководитель плюс самооценка) и 360 градусов (плюс коллеги, подчинённые и иногда клиенты), здесь берётся один взгляд сверху вниз. Такой формат остаётся коротким и удобным для регулярной оценки.
Шаблон состоит из 3 модулей и 13 вопросов и занимает около 7 минут. Сначала руководитель указывает, кого и кто оценивает, а затем выставляет оценки по шкале от 1 до 5 по семи рабочим качествам: знание работы и профессиональная подготовка, качество выполнения задач, продуктивность, самостоятельность, дисциплина и соблюдение сроков, взаимодействие в команде и готовность принимать обратную связь.
Что показывает оценка
- Уровень профессиональной подготовки и знания работы
- Качество и продуктивность в реальных задачах
- Насколько сотрудник самостоятелен и надёжен по срокам
- Как он взаимодействует с коллегами и в команде
- Готовность принимать и применять обратную связь
- Сильные стороны и конкретные зоны для развития
Как устроена анкета 90 градусов
Шаблон состоит из 3 модулей и 13 вопросов. Сначала руководитель указывает, кого он оценивает (ФИО сотрудника) и кто проводит оценку (ФИО и должность руководителя), чтобы результат было легко привязать к человеку.
Основная часть — семь оценок по шкале от 1 до 5: знание работы и профессиональная подготовка, качество и точность выполнения задач, продуктивность и объём работы, самостоятельность в решении вопросов, дисциплина и соблюдение сроков, взаимодействие в команде и готовность применять обратную связь. Каждое качество формулируется коротко и понятно, поэтому оценивать можно быстро и без долгих раздумий.
Как расшифровать результаты
Семь качеств оцениваются по шкале от 1 до 5, где 1 — значительно ниже ожиданий, 3 — соответствует требованиям, 5 — стабильно превосходит их. Итог считается как средний балл по всем семи пунктам: сумма от 7 до 35 переводится в понятную среднюю оценку от 1 до 5.
Ориентиры для расшифровки: 4,5–5,0 — сильный сотрудник, кандидат на рост или наставничество; 3,5–4,4 — уверенно справляется и работает выше базового уровня; 2,7–3,4 — выполняет требования, но есть одно-два качества, которые стоит подтянуть; ниже 2,7 — сигнал составить план развития и вернуться к оценке через 2–3 месяца. Смотрите не только на среднее, но и на отдельные провалы: балл 2 по дисциплине при общем хорошем результате важнее ровных четвёрок.
Как запустить этот опрос в CorpAcademy
Нажмите «Использовать» — шаблон добавится в раздел «Курсы» как черновик, который можно менять. В конструкторе легко переименовать качества под свои роли, убрать лишние пункты или добавить открытый вопрос для комментария руководителя.
Дальше назначьте анкету нужным руководителям, а ответы соберутся автоматически: они видны в аналитике и отчётах по каждому сотруднику. Если хотите более откровенных оценок, включите анонимность в настройках. Так за несколько минут вы получаете единый и сравнимый формат оценки для всей команды.
Частые вопросы
Чем оценка 90 градусов отличается от 180 и 360 градусов?＋
В методе 90 градусов сотрудника оценивает только непосредственный руководитель. В 180 добавляется самооценка сотрудника, а в 360 — ещё коллеги, подчинённые и иногда клиенты. 90 градусов подходит, когда нужен один экспертный взгляд сверху и быстрый результат.
Как посчитать итоговый балл по анкете?＋
Сложите оценки по семи качествам (шкала 1–5) и разделите на семь — получится средний балл от 1 до 5. Значение выше 4 говорит о сильном сотруднике, около 3 — о соответствии требованиям, ниже 2,7 — о необходимости плана развития.
Можно ли изменить вопросы и провести оценку анонимно?＋
Да. После добавления шаблона в «Курсы» вопросы редактируются в конструкторе: их можно переписать под свои должности или дополнить. Анонимность включается в настройках анкеты, а все ответы попадают в аналитику и отчёты.