Мотивация напрямую влияет на продуктивность, качество работы и на то, останется ли человек в команде. Эта анкета помогает измерить, что и насколько заряжает ваших сотрудников, пока падение вовлечённости не превратилось в увольнения. Всего 9 вопросов и около 7 минут на прохождение.
«Уровень мотивации сотрудников» — готовый шаблон анкеты из раздела «Опросы и анкеты» CorpAcademy. Он оценивает мотивацию с разных сторон: понимает ли человек смысл своей работы, вдохновляют ли его цели, получает ли он признание, видит ли возможности для роста, даёт ли работа энергию и готов ли он вкладываться сверх минимума.
Шесть утверждений сотрудник оценивает по шкале от 1 до 5, отдельный вопрос показывает общий уровень мотивации по шкале от 1 до 10, вопрос с выбором вариантов выявляет ключевые мотиваторы, а открытое поле собирает конкретные идеи о том, что можно улучшить. На выходе вы получаете и цифры для сравнения, и живые формулировки от людей.
Что показывает анкета
- Насколько сотрудники понимают смысл и ценность своей работы
- Хватает ли людям признания и обратной связи за результаты
- Видят ли сотрудники возможности для профессионального роста
- Даёт ли работа энергию или, наоборот, истощает
- Что мотивирует команду сильнее всего: доход, задачи, коллектив или рост
- Готовность вкладываться в работу сверх минимально необходимого
Из чего состоит анкета
Анкета собрана в двух модулях и занимает около 7 минут. Первый блок — шесть утверждений по шкале от 1 до 5: о влиянии работы на результат компании, вдохновляющих целях, признании, возможностях роста, энергии и готовности прилагать усилия. Чем выше средний балл, тем крепче мотивация.
Дальше идёт вопрос с множественным выбором «Что мотивирует вас больше всего?» — сотрудник отмечает до трёх вариантов из дохода, интересных задач, признания, карьеры, коллектива и свободы. Завершают анкету общая оценка мотивации по шкале от 1 до 10 и открытый вопрос «Что повысило бы вашу мотивацию?».
Как читать результаты
Посчитайте средний балл по шести утверждениям со шкалой 1–5. Ориентир простой: 4,2–5,0 — высокая мотивация, 3,5–4,1 — норма с зонами роста, ниже 3,5 — повод разобраться, что именно проседает. Смотрите не только на средний балл, но и на отдельные пункты: например, высокий смысл работы при низком признании подсказывает, где терять людей проще всего.
Вопрос со шкалой 1–10 даёт быстрый индекс мотивации: 8–10 — вовлечённые, 6–7 — умеренные, ниже 6 — группа риска. Ответы с выбором вариантов покажут, на какие рычаги давить (деньги, задачи, коллектив, карьера), а открытый вопрос даст готовые идеи улучшений. Повторяйте анкету раз в квартал и сравнивайте динамику по отделам.
Как запустить этот опрос в CorpAcademy
Нажмите «Использовать» — и шаблон одним кликом добавится в раздел «Курсы» вашей компании как черновик. При желании отредактируйте вопросы в конструкторе: измените формулировки, добавьте свои варианты мотиваторов или уберите лишнее.
Дальше назначьте анкету сотрудникам или отделам и при необходимости включите анонимность, чтобы ответы были честнее. Результаты собираются автоматически и видны в аналитике и отчётах — с разбивкой по вопросам и людям, средними баллами и всеми текстовыми ответами.
Частые вопросы
Как часто проводить опрос уровня мотивации?＋
Оптимально раз в квартал: этого достаточно, чтобы увидеть динамику и вовремя заметить спад, но не утомить команду частыми анкетами. После крупных изменений в компании имеет смысл провести внеплановый замер.
Можно ли сделать анкету анонимной?＋
Да, анонимность настраивается при назначении опроса. Анонимный формат обычно даёт более честные ответы, особенно по чувствительным темам вроде признания и желания остаться в компании.
Чем анкета мотивации отличается от опроса вовлечённости или eNPS?＋
eNPS измеряет один показатель — готовность рекомендовать компанию, а эта анкета раскладывает мотивацию на составляющие: смысл, признание, рост, энергию и ключевые драйверы. Их удобно использовать вместе: eNPS для быстрого пульса, эту анкету — чтобы понять причины.