Пример курса: публичное выступление и защита идеи

Настоящий курс из каталога CorpAcademy. Пройдите его прямо на этой странице: листайте модули, разбирайте схемы, отвечайте на вопросы и проверьте себя тестом. Ответы никуда не сохраняются.

Длительность
около 30 мин
Модулей
4
Учебных блоков
26
Проверка знаний
тест на 16 баллов
Пройти курс Без регистрации, ответы не сохраняются
Публичное выступление и защита идеи
Публичное выступление и защита идеи

Так курс увидит сотрудник

Листайте модули, отвечайте на вопросы и пройдите тест — в конце будет балл и сертификат.

Публичное выступление и защита идеи

4 модуля · 7 шагов · тест на 16 баллов · около 30 мин
Выступление начинается с одного вопроса1 из 7

Чего вы хотите от зала

Прежде чем открывать презентацию, ответьте на вопрос: что должно произойти после того, как вы замолчите? Согласуют бюджет. Изменят решение по срокам. Начнут пользоваться новым регламентом. Отдадут двух человек в проект.

Если ответа нет, выступление превращается в отчёт «мы тут поработали», и заканчивается оно словами «ну, спасибо». Ответ есть — всё остальное выстраивается вокруг него: что говорить, что показать, что вырезать.

Второй вопрос: кто в зале

Одно и то же содержание для разных людей упаковывается по-разному. Финансовому директору нужны деньги и риски. Коллегам-исполнителям — что поменяется в их работе. Руководителю — почему сейчас и почему именно так.

Практический приём: выберите одного конкретного человека, который будет в зале и от которого зависит решение, и готовьте выступление для него.

Большая часть рабочих выступлений выглядит так: три человека, доска и десять минут на то, чтобы объяснить и попросить решение

Большая часть рабочих выступлений выглядит так: три человека, доска и десять минут на то, чтобы объяснить и попросить решение

Про волнение

Волнение перед выступлением — нормальная реакция организма, и полностью убрать его нельзя. Что реально работает:

  • Знать первые тридцать секунд наизусть. Самый страшный момент — начало; когда он отрепетирован до автоматизма, дальше становится легче.
  • Прийти заранее и освоиться в помещении. Проверить, как работает проектор, где встать, видно ли экран с задних рядов.
  • Проговорить вслух целиком хотя бы один раз. Не «просмотреть слайды», а именно произнести. Текст, который читается гладко, вслух часто спотыкается.
  • Помнить, что зал не следит за вашими руками. Люди заняты собой и своими задачами, и большинство ваших переживаний со стороны не заметны.
Что будет к концу курса
  • Каркас выступления на десять минут по частям
  • Правила слайда, который помогает, а не мешает
  • Ответы на неудобные вопросы из зала
  • Что делать, когда время сократили вдвое прямо перед выходом

Пример курса «Публичное выступление и защита идеи» из каталога CorpAcademy. Ответы не сохраняются: обновите страницу, и всё начнётся заново.

Выступление без просьбы в конце заканчивается словами «ну, спасибо». Всё остальное выстраивается вокруг ответа на вопрос, что должно произойти после того, как вы замолчите.

Курс не про ораторское искусство и не про постановку голоса. Он про рабочие выступления: защиту проекта перед руководством, доклад на совещании, презентацию решения смежному отделу.

Внутри — каркас на десять минут с разбивкой по минутам, правило не больше трёх опорных мыслей, приём «назови слабое место сам», правила слайда и отдельный модуль про вопросы из зала, включая случай, когда вместо вопроса начинается спор.

Что внутри примера

  • Каркас выступления по частям: от зацепки до конкретной просьбы
  • Что резать, если время сократили вдвое прямо перед выходом
  • Пять правил слайда и заголовок-вывод вместо заголовка-темы
  • Порядок ответа на вопрос и что делать, если ответа вы не знаете

Программа курса

4 модуля, 7 страниц и 26 учебных блоков с проверкой знаний на 16 баллов. Внутри используются теория, выноски, голосования, шкалы оценки, короткие ответы, сопоставление пар, вопросы с одним ответом, карточки с переворотом, вопросы с несколькими ответами, развёрнутые ответы, да/нет.

  1. 01Модуль 1. ПодготовкаВыступление начинается с одного вопроса · Ваш опыт
  2. 02Модуль 2. СтруктураКаркас на десять минут · Соберите выступление
  3. 03Модуль 3. Слайды и вопросыСлайд — опора, а не конспект · Вопросы из зала
  4. 04Модуль 4. Проверка знанийПроверка знаний

Кому подойдёт курс

Специалистам, которым нужно защищать свои предложения: аналитикам, инженерам, руководителям проектов, маркетологам. Хорошая идея, изложенная как отчёт о проделанной работе, чаще всего не получает решения.

Полезен он и тем, кто регулярно выступает на внутренних встречах. Замена заголовков-тем на заголовки-выводы и сокращение до трёх мыслей — самые дешёвые улучшения, которые заметны с первого же выступления.

Про волнение честно

Курс не обещает избавить от волнения: это нормальная реакция организма, и полностью убрать её нельзя. Вместо этого предлагаются четыре вещи, которые реально работают.

Знать наизусть первые тридцать секунд, прийти заранее и освоиться в помещении, проговорить выступление вслух целиком хотя бы раз и помнить, что зал занят собой и большинства ваших переживаний со стороны не замечает.

Частые вопросы

Ответы в примере сохраняются?

Нет. Это демонстрация: всё, что вы вводите, живёт только во вкладке браузера. Обновите страницу, и курс начнётся заново. Для прохождения примера регистрация не нужна.

Что делать, если из зала начинают спорить?

Не выигрывать спор при зале — это проигрышная позиция независимо от того, кто прав. В курсе разобрана рабочая формулировка: зафиксировать, что взгляды разные, и предложить разобраться с цифрами отдельно. Если у человека есть личный опыт неудачи, полезнее расспросить о нём, чем переубеждать.

Можно изменить курс под свою компанию?

Да. После добавления в кабинет курс открывается в обычном конструкторе: правится любой текст, добавляются свои модули, картинки, видео и вопросы, настраивается проходной балл и выдача сертификата с вашим логотипом.

Другие примеры курсов

Все примеры
Тайм-менеджмент: приоритеты, план дня и защита от помех
Навыки сотрудников

Тайм-менеджмент

Курс о том, почему день заканчивается, а важное остаётся несделанным. Матрица Эйзенхауэра без привычной ошибки разбора, устройство дня с непрерывным временем на сложное, пять поглотителей времени и формулировки отказа, после которых на вас не обижаются.~30 мин5 модулейтест
Деловая переписка: письма, на которые отвечают
Навыки сотрудников

Деловая переписка

Курс о рабочей почте: из чего состоит письмо, на которое отвечают в тот же день, как формулировать тему и просьбу, кого ставить в копию, почему письма кажутся резкими и как писать отказ, напоминание и плохую новость.~25 мин5 модулейтест
Деловое общение в мессенджерах
Навыки сотрудников

Общение в мессенджерах

Короткий курс на десять минут о рабочих чатах. Как написать сообщение, на которое можно ответить сразу, чем чат отличается от письма, звонка и задачи, правила больших групповых чатов и как договориться о вечерних границах, не выглядя человеком, до которого не достучаться.~10 мин3 модулятест
Конфликты в команде: как не доводить и как разбирать
Навыки сотрудников

Конфликты в команде

Курс о рабочих конфликтах без психологических теорий. Четыре причины, за которыми прячется «не сошлись характерами», пять стратегий Томаса и Килманна с ценой каждой, разговор из пяти шагов, который держится темы, и порядок действий для руководителя двух конфликтующих сотрудников.~30 мин4 модулятест

Заберите этот курс в свою компанию

Курс лежит в каталоге CorpAcademy: добавьте его одной кнопкой, поменяйте под себя в конструкторе и назначьте сотрудникам. 14 дней полного доступа бесплатно.

Попробовать бесплатно