Анкета самооценки сотрудника: готовый шаблон

Опрос открывается выбором периода оценки: квартал, полугодие, год или испытательный срок. Дальше идут открытые вопросы о главных достижениях и о том, что выполнить не удалось и почему — здесь сотрудник пишет свободным текстом.

Финальный блок — шесть шкал по компетенциям от 1 до 5: профессионализм и экспертиза, качество и точность работы, самостоятельность и ответственность, работа в команде и коммуникация, инициативность. Шкалы дают быстро считываемый профиль, а развёрнутые ответы объясняют, что за ним стоит.

По шкальным вопросам считается средний балл. Сложите оценки по шести компетенциям и разделите на число шкал — получится индекс самооценки от 1 до 5. Ориентиры простые: 4,5–5 — сотрудник видит себя очень сильным, 3,5–4,4 — уверенная норма с точками роста, 2,5–3,4 — заметные пробелы, ниже 2,5 — человек сам сигналит о серьёзных трудностях.

Главная ценность самооценки раскрывается в сравнении с оценкой руководителя. Смотрите на разрывы: если сотрудник ставит себе 5, а руководитель 3, это повод честно обсудить ожидания; обратный разрыв часто говорит о недооценке себя и нехватке обратной связи. Открытые ответы про достижения и неудачи используйте как повестку встречи один на один и основу плана развития.

Нажмите «Использовать» — шаблон копией попадёт в раздел «Курсы» вашей компании. При необходимости откройте его в конструкторе: измените формулировки, добавьте свои компетенции или уберите лишние вопросы. Затем назначьте анкету сотрудникам или целым отделам.

Ответы собираются автоматически и видны в аналитике и отчётах — по каждому человеку и в сводке по вопросу. Анонимность настраивается: для самооценки перед оценкой её обычно оставляют именной, чтобы связать ответы с конкретным сотрудником и подготовиться к диалогу.